逆勢崛起 ，衛浴經銷商(shāng)在2016年怎做會更好？

       2016年，衛浴市場形勢或将更爲嚴峻，“強者愈強、弱者愈弱”的馬太效應将顯露無遺，重組和洗牌也不可避免。面對不容樂觀的市場環境，如何破浪前行，成爲衛浴經銷商(shāng)生(shēng)死攸關的大(dà)事。

  2016年，衛浴經銷商(shāng)應該做些什麽?

      衛浴經銷商(shāng)是衛浴行業的生(shēng)力軍，沒有經銷商(shāng)就沒有衛浴行業的生(shēng)産和市場的存在。

2016年，衛浴市場仍将持續寒冬，衛浴經銷商(shāng)需要學會在寒冬抓住生(shēng)機。

       首先，要創新發展，要跟上時代發展，不斷創新銷售銷售模式。

      2016年将是困難較多的一(yī)年，衛浴經銷商(shāng)要咬緊牙關，努力工(gōng)作，吃苦耐勞，才有可能渡過這個難關。

      其次，要樹(shù)立信心。衛浴是耐用消費(fèi)品，有很大(dà)的潛在市場，有人就要有衛浴，有人生(shēng)活就要需求衛浴，隻要經銷商(shāng)努力把工(gōng)作做好，并且搞好服務，不愁沒有生(shēng)意。

       再次，要提高素質。經銷商(shāng)要提高自身管理水平，要精打細算，加強交流，掌握動态，最重要的是要有克服困難的耐 力。

        最後，衛浴經銷商(shāng)要接受新知(zhī)識，要不斷了解新的環境，提高對技術、藝術的修養，包括銷售技巧。

       2016年，衛浴經銷商(shāng)還有很多地方可以突破

       經銷商(shāng)作爲衛浴行業最大(dà)的群體(tǐ)，也是最重要的群體(tǐ)，目前來講也是最脆弱的一(yī)個環節，未來還是有很多可以突破的地方。

       首先，中(zhōng)國經銷商(shāng)很多是夫妻店(diàn)，但未來面對激烈的市場競争，在保持衛浴業結構不變的情況下(xià)，經銷商(shāng)要向公司化運作方式去(qù)轉變，要想在這個行業裏做長久就要有一(yī)定的規模。

        其次，經銷商(shāng)要主動行銷，比如跟裝修公司，跟設計師，跟一(yī)些地産商(shāng)合作，去(qù)做一(yī)些共享。

       另外(wài)也可以主動跟廠家一(yī)起開(kāi)拓當地的網絡渠道，當然這是需要和品牌企業合作的。

        再次，異業聯盟，很多經銷商(shāng)代理一(yī)個品牌或者幾個品牌，但所覆蓋的客戶是有限的，經銷商(shāng)可以跟同樣定位的一(yī)些品牌産品資(zī)源共享，共享客戶資(zī)源。

         最後，定制服務，近些年，消費(fèi)者對衛浴産品品質要求提高，定制、個性化産品需求量增長非常快，衛浴經銷商(shāng)要有這樣的服務能力，經銷商(shāng)不僅是賣貨，更重要的是做一(yī)些廠家無法替代的工(gōng)作，特别是在服務上，經銷商(shāng)有經銷商(shāng)的優勢。越是在市場低迷的時候，經銷商(shāng)服務人員(yuán)越要打起精神，做到與衆不同。

         “擁抱變化，不忘初心”，這才是衛浴人應有的态度。

       2016年的衛浴市場仍将持續低迷，但危機往往與機遇并存，衛浴經銷商(shāng)在危機中(zhōng)往往能成長得更快。

越艱難，越努力，2016年，衛浴經銷商(shāng)更需堅持，以迎接挑戰，逆勢奮起。