我(wǒ)國衛浴企業面臨多元化趨勢

　在國家政策的規範下(xià)，環保增長這一(yī)塊，已經成爲衛浴行業淘汰賽的一(yī)個篩選條件。許多企業正在尋求發展之路，專業人士提出做好産品精細化，推動産業轉型升級。

　　在衛浴行業，有不少守舊(jiù)者認爲：“我(wǒ)們隻做衛浴，沒有涉足衣櫃、櫥櫃等其他行業，因爲櫥櫃行業有很多進口品牌，它們做了這麽多年，整個模式已經非常成熟，我(wǒ)們現在進入，肯定追不上别人的步伐。人一(yī)輩子能夠完成一(yī)件事情就很了不起了，如果要同時做幾件事情，我(wǒ)們的精力肯定不夠。”

　　但是，企業的多元化發展必須三思而後行，因爲多元必須是建立在強大(dà)的産業鏈延伸實力之上，如果在技術、資(zī)金等層面上達不到要求，就等于失去(qù)了全産業鏈的重要支撐，多元之路肯定走不遠。

　　目前市場多元化是要依靠人對于渠道的把控能力、擴張能力。每一(yī)家分(fēn)公司的初步投入資(zī)金就達到幾千萬，而主業的維護與再提升，産能的擴張、新品的研發和終端的拓展，都需要有創新和人才機制組作爲拉動力。

　　衛浴企業多元化或專一(yī)，其實就主副兩頁的關系平衡問題，對于業主的維護和升級，以及企業内部創新機制的建立，其實就是專業化道路上的多元化。于是，有業内人士感慨：要做全産業鏈，必須要天時、地利、人和三者兼備，每個企業、每個階段都有适合自身發展的道路，必須三思而後行。