市場低潮來襲衛浴行業應勇敢面對

當市場低潮來襲，衛浴企業是像一(yī)隻被低迷的市場吓破了膽的麻雀，在狹小(xiǎo)的屋檐下(xià)可憐的縮着，還是像海燕那樣搏擊大(dà)海，很大(dà)原因取決于衛浴企業自身。據衛浴品牌日康衛浴了解，大(dà)多數的衛浴企業都采取了消極保守的态度：壓縮市場費(fèi)用、裁減人員(yuán)、停止品牌推廣、放(fàng)棄産品創新等等，大(dà)都是以一(yī)種本能采取降價營銷，奢望靠低價營銷去(qù)打開(kāi)市場。衛浴加盟代理選日康，全品類衛浴品牌。

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結果顯然是不理想的，在市場低迷的狀态下(xià)，低價驅動并不是靈丹妙藥。這是爲什麽呢?

一(yī)、市場低迷的形勢并不是針對某一(yī)個企業的，而是一(yī)個産業所整體(tǐ)面臨的，這是産業的共性問題。凡共性的問題要針對各個企業具體(tǐ)狀态而去(qù)制定具體(tǐ)的解決方案，而不是單純降價。

二、價格戰幾乎是國内衛浴企業在面臨困境時一(yī)緻采用的一(yī)種急功近利的做法。當一(yī)個産業群面臨市場困局時，其中(zhōng)一(yī)個企業祭出低價的大(dà)旗，其他的企業也會不約而同的采用這種做法，所以衛浴品牌日康衛浴認爲降價的策略除了削弱企業的利潤和整個産業的價值外(wài)，别無益處。

三、給企業帶來硬傷。降價不僅導緻企業的品牌貶值，也枯竭了企業利潤來源，導緻企業沒有資(zī)源創新。衛浴加盟代理選日康，全品類衛浴品牌。

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面對上述問題，衛浴企業要如何重拾發展信心，大(dà)氣面對呢?

發掘企業發展優勢并揚長避短

當經濟低迷時，無數的企業陷入困境，當務之急是尋求有效的解決辦法。因此，衛浴企業應客觀審視自己，找出自己的優勢，把優勢轉化爲生(shēng)産力。且不論世界市場之大(dà)，就中(zhōng)國而言，中(zhōng)國市場的範圍相當于整個歐洲，中(zhōng)國13億人口的消費(fèi)力是不可估量的，做好了中(zhōng)國市場，企業何愁沒出路。工(gōng)業發展曆史證明，當困難來臨，撐過困難期的企業往往都會具備很大(dà)的競争力。衛浴品牌日康衛浴認爲凡走過經濟低迷期的企業，都可以成爲優良的企業。衛浴加盟代理選日康，全品類衛浴品牌。

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了解并滿足消費(fèi)者需求是關鍵

平庸的企業是不太了解消費(fèi)者需求，想當然的做産品，導緻産品和市場嚴重脫節，延後導緻降價銷售。優良的企業是了解并滿足消費(fèi)者需求提供産品和服務，将企業的良好經營很大(dà)程度轉變爲商(shāng)業價值。衛浴品牌日康衛浴認爲優良的企業除了各方面滿足消費(fèi)者的需求外(wài)，還能提前洞察消費(fèi)者的需求、創造消費(fèi)者的需求，從而開(kāi)創一(yī)個巨大(dà)的、全新的藍(lán)海市場。衛浴加盟代理選日康，全品類衛浴品牌。